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　　2014年这家公司7000人左右，现在早就超过了10000。不是所有产品都需要引发恶搞或者惊动B站这样的二次元平台。

而且这篇论文充满了大量数据分析，让人想反驳都无力还手。你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。

　　2016.6.28　　新增师徒系统，恋人、死党系统、勇者积分系统。“他们做过一家上市公司，是有成功经验的团队，同时，几个创始人共事多年，相互了解，对未来战略思考清晰。

戴威这么形容OFO的初期：当手里还只有一百万元时，他们就火速投入了烧钱的状态——虽然仅仅只是给每个用户送一瓶脉动，但资金压力已然不小，资金的消耗也非常快。　　而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看，创业之前有过多年大厂经验的创始人，比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者。